Käufe

In der Berichts­wo­che sum­mier­ten sich die Käufe in unse­rem Depo­t­aus­schnitt auf 0,35 Mio. Euro, wovon 0,24 Mio. Euro auf Anlei­hen und 0,10 Mio. auf Aktien ent­fie­len.

Die Ver­mö­gens­ver­wal­tun­gen der für die News­let­ters im Mai aus­ge­wähl­ten Depo­t­aus­schnitte hiel­ten sich im Mai nicht unbe­dingt an eine berühmte Börsen-​​Weisheit. Die ist tra­di­tio­nel­les Ele­ment von Medien-​​Kommentaren zum Won­ne­mo­nat – der sich die­ses Jahr aller­dings auch von sei­ner ande­ren Seite zeigte. Wir wol­len uns der genann­ten Tra­di­tion nicht ganz ver­schlie­ßen. Die Regel lau­tet offen­bar auf Deutsch: „Sell in May and go away, but remem­ber to come back in Sep­tem­ber“, auf Eng­lisch wohl eher: “Sell in May and go away, and come back on St. Leger’s Day”, wobei man meist nur den ers­ten Teil­satz ver­wen­det. Im Mai soll­ten Anle­ger dem­nach Aktien aus dem Depot schmei­ßen und im Sep­tem­ber wie­der ein­stei­gen. Die Regel ist vom Typ „sai­so­nale Anla­ge­stra­te­gie“, und davon gibt es einige.

Auch Sta­tis­ti­ker haben sich mit die­sen Weis­hei­ten befasst. Andreas Richert, Finanz­pla­ner aus Köln, hat dazu Anfang Mai in einem Kom­men­tar („Was ist dran an ‚Sell in May‘?“; Ren​di​te​werk​.net) geschrie­ben: „Selbst­ver­ständ­lich gibt es zahl­rei­che wis­sen­schaft­li­che Stu­dien und sta­tis­ti­sche Ana­ly­sen, die einige die­ser sai­so­na­len Effekte auf den Finanz­märk­ten bestä­ti­gen. Aller­dings vari­ie­ren die Ergeb­nisse, abhän­gig von den unter­such­ten Zeit­pe­rio­den, Märk­ten und spe­zi­fi­schen Metho­den. So zei­gen Unter­su­chun­gen auch, dass sai­so­nale Stra­te­gien wie ‚Sell in May and go away‘ in bestimm­ten Märk­ten und unter bestimm­ten Bedin­gun­gen eine effek­tive Stra­te­gie sein kön­nen. Sie sind jedoch weit davon ent­fernt, eine uni­ver­selle Lösung zu sein.“ Das gilt gerade auch für Anle­ger, die sich nicht den gan­zen Tag mit Kapi­tal­märk­ten befas­sen kön­nen oder wol­len. Richert emp­fiehlt die­sem Inves­to­ren­kreis: „Pri­vat­an­le­ger soll­ten daher vor­sich­tig sein, wenn sie sai­so­nale Mus­ter in ihre Anla­ge­stra­te­gien ein­be­zie­hen. Eine breite Diver­si­fi­ka­tion kann hel­fen, das Risiko, das mit der Aus­nut­zung sai­so­na­ler Ano­ma­lien ver­bun­den ist, zu redu­zie­ren. Anle­ger soll­ten sich auf lang­fris­tige Ziele und fun­da­men­tale Ana­ly­sen kon­zen­trie­ren, statt sich auf kurz­fris­tige sai­so­nale Gewinne zu ver­las­sen.“

Zurück zum Han­del in den von first­five beob­ach­te­ten Depo­t­aus­schnit­ten. Im Mai über­wo­gen zwar im Akti­en­seg­ment im Hin­blick auf den Umsatz die Ver­käufe die Käufe. Aber das lag in ers­ter Linie an einem Aus­rei­ßer in Woche Nr. 20. Ohne die­sen Aus­rei­ßer hätte es im Mai einen Kauf­über­hang bei Aktien gege­ben. Das spricht also nicht dafür, dass die Ver­mö­gens­ver­wal­ter der Mai-​​Regel folg­ten.

In der Berichts­wo­che stand, wie auch schon in der Vor­wo­che, wie­der ein Kauf von Broadcom-​​Aktien in der Han­dels­liste für unse­ren Depo­t­aus­schnitt. Jüngste Medi­en­be­richte ver­mel­den, dass Broad­com nun auch Micro­soft als Cloud-​​Partner für die neue Lizenz­po­li­tik hat gewin­nen kön­nen. „Kon­kret kön­nen Nut­zer ihre Lizen­zen für VMware Cloud Foun­da­tion (VCF) genauso auf Azure VMware Solu­tion ein­set­zen. Diese Por­ta­bi­li­tät des neuen Abon­ne­ments ist der Eck­pfei­ler von Broad­coms neuer VMware-​​Offerte, die im Paket viele bis­lang ein­zeln erhält­li­che Pro­dukte umfasst“, wußte Moritz Förs­ter in einem Bei­trag für das iXMa­ga­zin zu berich­ten (3.6. „Freie Cloud-​​Wahl: Broad­com gewinnt Micro­soft als zwei­ten VMware-​​Partner“).  Zur bes­se­ren Ori­en­tie­rung inmit­ten von so viel Insider-​​Jargon: VMware Cloud Foun­da­tion ist seit Herbst letz­ten Jah­res Bestand­teil von Broad­com; Azure VMware Solu­tion wird von Micro­soft ange­bo­ten.