Käufe

In der Berichts­wo­che sum­mier­ten sich die Käufe in unse­rem Depo­t­aus­schnitt auf einen Betrag in Höhe von 0,34 Mio. Euro. Die­ser Kauf­um­satz fiel voll­stän­dig im Akti­en­seg­ment an.

Auf der Top-​​Käufe-​​Liste der Berichts­wo­che steht ein Invest­ment in Aktien von John Deere & Co. Das US-​​Unternehmen ist bekannt für seine Land­ma­schi­nen, die es auch in Europa und Deutsch­land her­stellt. In den letz­ten Wochen hatte der Name „John Deere“ in der deut­schen Öffent­lich­keit viele Auf­tritte. Denn Bil­der von Trak­to­ren, die den Schrift­zug „John Deere“ tra­gen, bevöl­ker­ten in letz­ter Zeit ver­mehrt die Stra­ßen und waren auch in der Berichts­wo­che in den Medien sehr prä­sent. Wir neh­men aber nicht unbe­dingt an, dass davon ein Wer­be­ef­fekt aus­ge­gan­gen ist, der auf die Kauf­ent­schei­dung der von uns erfass­ten Ver­mö­gens­ver­wal­tung Aus­wir­kun­gen hatte.

Aus­zu­schlie­ßen ist das aber den­noch nicht. Zumal die Fas­zi­na­tion für Groß­ge­räte die­ser Art durch­aus ver­brei­tet ist. Klar wurde jeden­falls in der Berichts­wo­che, dass Trak­to­ren nicht nur vor­züg­li­che Arbeits-​​, son­dern auch effek­tive Demons­tra­ti­ons­ma­schi­nen sind.

Es ist die Macht der Größe im Ver­ein mit einem ver­nehm­bar kraft­strot­zen­den Ver­bren­nungs­mo­tor, der bei John Deere (Typ 9 R640) schon mal 691 Pferde ersetzt. Wenn die zen­tra­len Arbeits­platt­for­men der Agrar­wirt­schaft, die auf Land­stra­ßen bereits als Solis­ten respekt­ein­flö­ßend daher­kom­men, sich kon­zer­tiert in Mas­sen bewe­gen, poten­ziert sich die­ser Effekt. Man weiß, sie könn­ten auch anders, aber sie tun es nicht.

Noch hat, wie es scheint, John Deere den Trak­tor als Demons­tra­ti­ons­ge­rät nicht in die eigene Wer­be­stra­te­gie ein­ge­baut. Noch wird nur das Arbeits­ver­mö­gen bewor­ben. So lesen wir z.B. auf der Home­page von John Deere Deutsch­land: „Stel­len Sie sich moderne Land­wirt­schaft ohne Trak­to­ren vor – das ist gar nicht mög­lich. Diese Schlep­per hel­fen Land­wir­ten und Lohn­un­ter­neh­mern welt­weit bei der Erle­di­gung ihrer Arbeit.“

Sicher kön­nen Her­stel­ler auf die­ser soli­den Grund­lage Geld ver­die­nen. Das bedeu­tet jedoch nicht, dass Trak­to­ren (bzw. ihre Her­stel­lung) für die Aktio­näre zu jeder Jah­res­zeit oder in jedem Zeit­raum gute Ernte ein­fah­ren. In den letz­ten 12 Mona­ten hat die Aktie von John Deere ent­ge­gen dem all­ge­mei­nen Trend um 13 Pro­zent (Euro-​​Referenzrahmen) nach­ge­ge­ben. Und dies trotz posi­ti­ver Über­ra­schung der im Novem­ber 2023 ver­öf­fent­lich­ten letz­ten Quar­tals­zah­len und einer sehr ver­läss­li­chen Dividenden-​​Strategie in den letz­ten Jahr­zehn­ten. Ent­schei­dend war aber, dass der Aus­blick des John-​​Deere-​​Managements im Novem­ber deut­lich schlech­ter aus­fiel als erwar­tet. Die Frage ist seit­her, wann der „rich­tige“ Ein­stiegs­zeit­punkt ist.

In einem am 14. Januar auf der Ana­ly­se­platt­form The Mot­ley Fool ver­öf­fent­lich­tem Arti­kel („The Aver­age Inves­tor Igno­res These 3 Stocks. Here’s Why You Shouldn’t“) beschei­nigte Scott Levine dem Unter­neh­men John Deere eine außer­or­dent­li­che „Res­i­li­enz“ (Wider­stands­fä­hig­keit, Robust­heit) in der lan­gen Frist auch und gerade gegen­über öko­no­mi­schen Abschwün­gen. Ent­schei­dend sei – dar­auf wei­sen auch die meis­ten ande­ren Ana­ly­ti­ker der Aktie hin – dass das Geschäfts­mo­dell von John Deere von spe­zi­fi­schen Zyklen abhänge, zumal sich Land­wirte nicht jedes Jahr einen neuen Trak­tor kau­fen könn­ten.

Mög­li­cher­weise hat die von uns erfasste Ver­mö­gens­ver­wal­tung, die in der Berichts­wo­che Aktien von John Deere kaufte, zuvor ähn­li­che Über­le­gun­gen ange­stellt. Aber wie bereits gesagt: Wir kön­nen auch nicht aus­schlie­ßen, dass die vie­len Deere-​​Fahrzeuge, die in letz­ter Zeit auf der Matt­scheibe oder live an uns vor­bei­pa­ra­dier­ten, diese Inves­ti­ti­ons­ent­schei­dung getrig­gert hat.